Revisão de Estrutura Organizacional
Análise e revisão das estruturas de toda Organização, buscando readequá-las aos objetivos estratégicos e financeiros da Empresa.
Definição e descrição de Papeis & Responsabilidades, dimensionamento e custos das estruturas, análise de headcount e modelos de desenho organizacional.
Processos Organizacionais
Mapeamento, revisão, planejamento e execução de processos de Gestão de Pessoas e suas áreas-fronteira, auxiliando na governança & compliance, com foco nos objetivos de negócios definidos pela Empresa e consequente busca por resultados.
Remuneração Estratégica
Desenhos de estruturas e políticas de remuneração variável, incentivos de curto e de longo-prazos, visando adequá-los aos objetivos do negócio e ao mercado segmentado, bem como promover incentivos financeiros que auxiliem no processos de atração e de retenção de Profissionais.
Desenvolvemos, ainda, projetos de remuneração e comissionamento para Equipes Comerciais.
Relações Sindicais
Diagnóstico, planejamento e elaboração de estratégias de negociações sindicais, bem como condução de mesas de negociações, atuando com negociações diretas ou através de sindicatos patronais.
Auxílio na identificação de oportunidades nas matérias dedicadas às relações do trabalho, atuando em diferentes subsistemas na área de Gestão de Pessoas.
Avaliação de Performance & Planejamento da Sucessão
Suporte na definição e construção dos Planos de Metas anuais, corporativas e individuais, com foco nos indicadores-chave do negócio.
Condução de assessments individuais e formatação de comitês de calibração & avaliação, identificando oportunidades de desenvolvimento, completando, assim, o processo de gestão da performance.
Implantação da Matriz de Sucessão para cargos de Liderança e posições-chave, considerando a prontidão dos Profissionais para curto, médio e longo-prazos.
Gerenciamento Interino de RH
Solução para implementação de políticas & processos relacionados às áreas de Recursos Humanos e de Relações Sindicais, de forma rápida e consolidada, com abrangência de escopo e tempo definido.
Este formato traz vários benefícios para as Organizações, entre os quais o conhecimento técnico, experiência de mercado, além da velocidade na implantação e execução.
Este processo se completa com o treinamento de Profissionais das Organizações, que darão sequência ao dia-a-dia das operações.
Propósito: Contribuir com o desenvolvimento e a reestruturação de negócios com foco em Pessoas, na prestação de serviços para as áreas de Recursos Humanos e de Governança Corporativa.